Truyền Nhân không đào tạo bản sao của Mentor: con đường đi tới một chương trình mang tên Ní

Trong lá thư của Mentor trên trang Truyền Nhân, có một đoạn Cương viết rất kỹ:

"Truyền Nhân không nhằm tạo ra những bản sao của tôi. Mỗi người có câu chuyện, giọng nói và sứ mệnh riêng. Điều tôi trao là nền móng mà mình đã mất nhiều năm mới có, để bạn rút ngắn con đường, và đứng vững trên sân khấu của chính bạn."

Nhiều người nghe chữ "truyền nhân" thì nghĩ đến người học y nguyên cách thầy nói, cách thầy đứng, cách thầy kể chuyện. Cương muốn điều ngược lại. Bài này giải thích vì sao, Cương đã đi tới chương trình của riêng mình bằng cách nào, và Ní nhìn vào đâu để biết mình đang đi đúng hướng.

Vì sao bản sao không đứng được lâu

Hai mươi hai tuổi, đứng trước những người lớn tuổi hơn để dạy, Cương có một cám dỗ rất lớn là giả vờ: giả vờ biết nhiều hơn, từng trải hơn, thành công hơn. Cương đã thử. Nó không chạy. Người nghe nhìn ra ngay. Thứ làm người ta nghe Cương là khi Cương nói thật: "cái này tôi mới học, tôi làm thế này, kết quả thế này, anh chị thử xem."

Bắt chước một người thầy cũng là một kiểu giả vờ. Ní có thể học được câu chữ, nhịp nói, cả cách giơ tay. Nhưng câu chuyện đằng sau những thứ đó không phải của Ní. Khán phòng cảm được điều này, dù họ không gọi tên được. Và người đứng trên sân khấu cũng biết, nên đứng không vững.

Có một chữ Cương nhận ra muộn hơn ba chữ Lửa, Liều, Chân thật: chữ Lạ. Cương không dạy giống người khác, không phải vì cố khác, mà vì không biết cách "đúng" nên làm theo cách của mình. Cái cách đó hoá ra lại là thứ người ta nhớ. Cương tin: cái lạ của mình, lúc đầu là cái thiếu, sau thành cái riêng. Đừng vội sửa cái lạ của mình cho giống người ta.

Cương đã đi tới chương trình của chính mình như thế nào

Cương cũng đứng trên sân khấu của người khác rất nhiều năm trước khi có chương trình mang tên mình. Từ 2013, Cương phụng sự, đồng hành, làm "cốt" trong các chương trình phát triển bản thân và chương trình của chuyên gia nước ngoài. Đó là những năm Cương học nghề bằng cách đứng cạnh người khác, trước khi đứng trước lớp của mình.

Từ những gì làm được trên sân khấu, Cương đúc lại thành phương pháp của riêng mình:

• Bốn bước Thu Hút, Ảnh Hưởng, Giá Trị, Chuyển Hoá: quy luật để một người tin mình, xương sống của mọi buổi huấn luyện.
• Stage Mastery: thương hiệu huấn luyện sân khấu và thuyết trình, với chuỗi bậc từ Nhập môn 1 ngày, Level 1 Public Speaking Mastery, Level 2 Inspiring Leadership đến Level 3 Trainer Mastery.
• Trainer Mastery: chương trình chủ lực, đến nay 25 lớp, hơn 600 chủ doanh nghiệp.
• Giáo Dục Tận Gốc: triết lý đứng sau tất cả, dạy gốc rễ con người trước.

Câu thương hiệu Cương chọn cho chuỗi huấn luyện này là: "Giảng thì bản lĩnh xuất hiện · Giảng thì thị trường xuất hiện · Giảng thì tài sản xuất hiện." Chữ "tài sản" ở đây Cương muốn nói rõ: đó là chương trình, thương hiệu và tri thức của Ní, những thứ ở lại sau mỗi buổi giảng. Không phải lời hứa về tiền.

Bảy chất liệu làm nên một chương trình mang tên Ní

Bốn chặng của Truyền Nhân, Tầm, Tài, Tướng, Tâm, cũng là bốn lớp chất liệu để Ní dựng chương trình của riêng mình. Cương tách ra thành bảy thứ cụ thể:

1. Câu chuyện gốc (chặng Tầm): Ní đã đi qua gì, điều gì khiến Ní muốn trao lại.
2. Câu sứ mệnh (chặng Tầm): Ní đứng lên vì ai, để họ trở thành gì. Nói được không cần kịch bản.
3. Phương pháp (chặng Tài): cấu trúc một buổi huấn luyện của Ní, cách Ní dẫn khán phòng từ lắng nghe đến hành động.
4. Giọng nói và sự hiện diện (chặng Tài): không phải giọng của Mentor. Giọng của Ní, được rèn cho vững.
5. Tên và lời hứa của chương trình (chặng Tướng): người học bước ra sẽ khác đi ở đâu, nói bằng câu chữ của Ní.
6. Hệ thống phía sau (chặng Tướng): Bộ Não AI V3, Hệ Thống Ngầm và phễu tự động, để Ní không làm tất cả một mình.
7. Cộng đồng học viên của Ní (chặng Tâm): những người theo học lâu dài, dẫn dắt bằng cái tâm muốn họ tốt lên.

Mentor đồng hành ở cả bảy chất liệu. Nhưng không chất liệu nào được "chép" từ Mentor sang. Cương góp ý, sửa, đặt câu hỏi. Câu trả lời phải là của Ní.

Năm chữ L: bản đồ tính cách không sao chép được

Cương có một câu hay tự hỏi: nếu bỏ hết công ty, học viện, thương hiệu, sân khấu, còn lại cái gì là mình? Với Cương, đó là năm chữ Lửa, Liều, Lỳ, Lạ, Lanh. Năm chữ này không phải công thức nghĩ ra cho đẹp slide. Nó rút ra từ những lần ngã.

Cương không đưa năm chữ này cho Ní dùng. Cương đưa nó ra để Ní thấy: mỗi người có năm chữ của riêng mình, và chương trình mang tên Ní phải mọc từ năm chữ của Ní. Một bản sao mượn năm chữ của người khác sẽ thiếu đúng phần làm người ta nhớ.

Bài tập Cương hay giao: viết năm chữ của Ní, rồi với mỗi chữ viết một lần nó cứu Ní và một lần nó hại Ní. Người biết cả hai mặt của mình thì đứng được lâu trên sân khấu của mình.

Bốn dấu hiệu Ní đang đi đúng hướng

Trang Truyền Nhân mô tả dấu hiệu của từng chặng. Cương chép lại, vì đây là cách đo tốt nhất xem Ní có đang thành chính mình hay đang thành bản sao:

Không dấu hiệu nào nói "Ní nói giống Mentor". Dấu hiệu cuối cùng đặc biệt quan trọng: khi có người bắt đầu hành trình của họ vì Ní, Ní đã thành một sân khấu mới, không phải bản sao của sân khấu cũ.

Học từ hình mẫu, không sao chép hình mẫu

Cương có hai hình mẫu. John C. Maxwell, ở ông Cương học khả năng lãnh đạo và tạo ảnh hưởng bền vững. Thầy Phạm Thành Long, ở thầy Cương học cách hệ thống hoá tri thức và coaching trực tiếp. Cương từng đứng cùng chương trình với John C. Maxwell và Blair Singer tại Success Business Summit 2022, trước 3.500 người.

Nhưng Cương không đứng sân khấu theo cách của ông Maxwell, cũng không dạy theo cách của Thầy Long. Cương lấy ở mỗi người một điều mình thiếu, rồi đặt nó lên câu chuyện của mình: một người sinh ra ở Thanh Hoá, tuổi thơ theo gia đình vào Kon Tum, từng nhút nhát, từng sợ công nghệ. Chính phần đó làm học viên của Cương tin rằng họ cũng đi được.

Câu Cương chọn đặt cho chuỗi huấn luyện của mình là: "Con đường Cương đi, Ní có thể đi." Ní để ý, câu đó nói "con đường", không nói "cách Cương nói" hay "phong cách của Cương". Ní đi trên con đường, nhưng bằng đôi chân và giọng nói của Ní.

Điều Truyền Nhân không làm

• Không bán danh xưng cho người không đứng lớp, không rèn luyện.
• Không bán suất để người sau bán lại, không có hoa hồng nhiều tầng hay hoa hồng tuyển người.
• Không hứa thu nhập. Giá trị đo bằng con người Ní trở thành và giá trị Ní trao cho học viên của mình.
• Không đào tạo bản sao. Mục tiêu là chương trình huấn luyện mang tên Ní, với câu chuyện, giọng nói và sứ mệnh của riêng Ní.

Nếu Ní đã có câu chuyện, đã đứng được trước một nhóm người, và muốn có một ngày backdrop sau lưng mình ghi tên chương trình do chính Ní đặt, bước đầu tiên là một buổi trò chuyện với Cương. Đọc thêm: Truyền Nhân 4T™ là gì.