120.000 lượt xem. Đó là video được xem nhiều nhất trên kênh Lê Văn Cương Official, tên là "Cách trở thành MC hoạt náo đơn giản, làm chủ sân khấu hàng nghìn người, Phần 1". Phần 2 thêm 17.000 lượt, và bài "Hướng dẫn tổ chức hoạt náo, khuấy đảo đám đông" thêm 20.000 lượt nữa.
Với người chưa biết Cương, nghe "hoạt náo" tưởng là trò vui. Với người đã đứng trước 3.500 người ở Trung tâm Hội nghị Quốc gia, hoạt náo là kỹ thuật nghiêm túc: làm sao để một hội trường xa lạ trở thành một khối cùng hướng về một điều trong vài phút.
Vì sao video này được xem nhiều đến vậy
Vì nó giải quyết nỗi sợ rất thật của người phải đứng trước đám đông: sợ không ai hưởng ứng. Cương không dạy trò chơi, Cương dạy trình tự: mở như thế nào để người ta chịu đứng lên, dẫn như thế nào để người ta chịu làm theo, và kết như thế nào để năng lượng đó chuyển sang nội dung chính.
Ba nguyên tắc rút ra được cho chủ doanh nghiệp
1. Người dẫn phải là người đầu tiên làm
Muốn hội trường vỗ tay thì mình vỗ trước, to nhất, không ngại. Chuyển sang doanh nghiệp: muốn đội ngũ dùng quy trình mới, dùng AI Agent mới, thì chủ phải là người dùng đầu tiên và dùng công khai. Đội ngũ không làm theo lời nói, họ làm theo hành động của người đứng đầu.
2. Yêu cầu nhỏ trước, yêu cầu lớn sau
Không ai bắt hội trường nhảy ngay. Bắt đầu bằng giơ tay, rồi đứng lên, rồi quay sang chào người bên cạnh. Mỗi bước nhỏ khiến bước sau dễ hơn. Triển khai thay đổi trong công ty cũng vậy: một AI Agent nhỏ chạy được trước, rồi mới nói đến tự động hoá cả phòng ban.
3. Năng lượng là để phục vụ nội dung, không phải để khoe
Hoạt náo hay nhất là hoạt náo mà sau đó người ta nhớ bài học, không nhớ trò. Cương nhắc điều này nhiều lần. Trong doanh nghiệp: họp vui, team building sôi nổi là tốt, nhưng nếu sau đó không có việc gì đổi thì năng lượng đó phí.
- Mở đầu bằng một việc cả phòng cùng làm trong 30 giây, đơn giản thôi.
- Chủ là người làm trước và làm rõ nhất.
- Kết buổi họp bằng một hành động cụ thể, có người chịu trách nhiệm, có ngày.
Từ hội trường nghìn người đến cộng đồng 10.000 chủ doanh nghiệp
Kỹ năng gom một hội trường thành một khối là thứ Cương đang dùng để xây cộng đồng AI FOR CEO với mục tiêu 10.000 chủ doanh nghiệp. Cộng đồng cũng là một sân khấu: người vào sau nhìn người vào trước, người làm được kéo người chưa làm. Nguyên tắc y hệt, chỉ khác là kéo dài nhiều tháng thay vì nhiều phút.
Sân khấu nghìn người hay công ty mười người đều giống nhau ở một chỗ: người ta nhìn người đứng đầu để quyết định có làm theo hay không.
Đọc thêm: Bí quyết luyện giọng và luyện hơi.
Theo dõi hành trình của Cương mỗi tuần trên YouTube
965 video, 291 giờ nội dung về thuyết trình, lãnh đạo, tư duy và AI cho chủ doanh nghiệp. Miễn phí, xem lúc nào cũng được.