Boss hỏi…

🦸‍♂️Boss hỏi
Là người quản lý hoặc lãnh đạo , sẽ làm gì với nhân viên mỗi ngày ?
🎯Nhiệm vụ của người Quản Lý hay lãnh đạo là phát huy hết tiềm năng của từng cá thể trong team ( cả những năng lực tiềm ẩn tức là ngoài những thứ họ đã thể hiện ) .
Giúp họ giàu động lực , có khả năng cùng nhau giành chiến thắng trước mục tiêu của tổ chức
Nhóm hành vi này nên làm liên tục để thành phong cách lãnh đạo nhé Boss:

👨‍🦰1. Cười , Cười & Cười
Điều này sẽ giúp ĐỘI NHÓM hạnh phúc và được thúc đẩy. Học lại cách CƯỜI CHÀO nha Boss ơi. Đơn giản lắm, hiệu quả lắm mà sao ít làm thế nhỉ

🕵‍♂️2. Câu hỏi , câu hỏi & câu hỏi
Câu hỏi có hai mục đích : thể hiện sự quan tâm của mình dành cho ĐỘI NHÓM hoặc thứ Đội nhóm đang làm .
Câu hỏi còn có ẩn ý gợi ý có định hướng giúp họ đi đúng con đường … từ đó họ sẽ muốn đáp ứng tấm lòng của bạn bằng cách nỗ lực mang lại kết của như đã cam kết.
Đặt CÂU HỎI đúng, nâng bạn lên TẦM CAO MỚI. Trong ngôn ngữ GIAO TIẾP MỖI NGÀY, hãy thay DẤU CHẤM bằng DẤU CHẤM HỎI.

🧏‍♂️3. Lắng nghe ,lắng nghe & lắng nghe
Đội nhóm sẽ cảm thấy giá trị và tăng lòng tự trọng của mọi người . Khiến não bộ con người được kích hoạt , đội nhóm sẽ cảm thấy hạnh phúc và tích cực hơn về bản thân .
Lắng nghe đi vào TIM chứ đừng tai này qua tai kia nha.
Boss ghép 2 cái Tai lại, nó ra hình Trái Tim đó, nó đẹp lắm đó nha.

👨4. Lịch thiệp, lịch thiệp & lịch thiệp
Coi đội nhóm là những người tài năng , thông minh và ấn tượng … time đủ lâu đội nhóm sẽ có xu hướng trở thành như thế ( nếu chưa là )
Luôn tin đội nhóm boss là những người ĐẦY GIÁ TRỊ vì vốn dĩ họ như thế. Tin Cương đi, Họ đầy giá trị, họ chưa biết thôi, nên cần Boss giúp họ đó.

💝5.. Cảm ơn ,cảm ơn & cảm ơn
Hãy ghi nhận và Cảm ơn Từ những điều nhỏ mà đội nhóm làm , kể cả đó là những việc hiển nhiên của họ . Đội nhóm sẽ cảm thấy bản thân quan trọng với mình với tổ chức … tính tận hiến tự dưng được nâng cao

📖6. Thông tin ,thông tin & thông tin
Chia sẻ, cung cấp thông liên tục , mọi nơi ,mọi lúc … với họ , đặc biệt là những thông tin liên quan tới họ . Họ sẽ cảm thấy họ là người trong cuộc, là người của công ty, là người nhà , là thủ lĩnh …chủ nhà bao giờ cũng tự tin hơn , tâm thế mạnh mẽ hơn.
Truyền thông Nội Bộ quan trọng lắm nha.
Bao năm đi tư vấn VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, cái vướng lớn nhất Cương thấy là khâu TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ này khuyết nhiều, không thống nhất nên Loạn Xì ngầu lắm.
Ngẫm mà coi Boss đang thiếu cả HỆ THỐNG đó.

🏃7. Cải tiến ,cải tiến & cải tiến
Câu hỏi thường trực là ” có cách nào tốt hơn ko ? ” khuyến khích mọi người cải tiến liên tục từ những việc rất nhỏ hàng ngày … phát hiện ra , cho chia sẻ ,nhân bản , khích lệ , động viên ,truyền cảm hứng liên tuc… từ đó những phẩm chất tốt hơn … tốt hơn … của đội ngũ sẽ trổ hoa liên tục.
Nói đơn giản, nhưng làm hỏng đơn giản đâu.

🧏‍♂️Cần có người TƯ VẤN và Đồng Hành
Cần có Mô Hình Mẫu THÀNH CÔNG để học theo.
Cần Thiết Kế riêng theo PHONG CÁCH VÀ ƯỚC MƠ của BOSS, copy ngoài kia, ko hiểu bản chất dễ SẬP LẮM.
Cuối cùng tốn Sức, Tốn Thời Gian, Tốn Tiền.

Hãy để Cương và Nhà Huấn Luyện Nguyễn Ngọc Toàn ĐỒNG HÀNH, Giúp Boss 1 tay nhé.
Tiết kiệm đủ thứ, Hiệu Quả ngay. Inbox Cương.
Boss tưởng tượng 1 Năm 2 anh em tui Đồng Hành cùng Boss sẽ YÊU THƯƠNG như nào.hihi
#MentorForSystem #Nguoidonghanh

1 thought on “Boss hỏi…”

Comments are closed.

Shopping Cart
Scroll to Top