Truyền Nhân 4T™ khác một khoá Train The Trainer ở đâu? Năm điểm khác, nói thẳng

Ní muốn làm trainer, mở Google tìm thì gặp rất nhiều khoá Train The Trainer, đào tạo giảng viên, đào tạo diễn giả. Phần lớn kéo dài vài ngày, có giáo trình rõ, có người dạy uy tín. Rồi Ní đọc trang Truyền Nhân 4T™ và thấy một hành trình 12 tháng, không công bố giá, phải qua buổi trò chuyện xét duyệt. Câu hỏi tự nhiên là: hai thứ này khác nhau ở đâu?

Cương trả lời thẳng trong bài này. Cương không chê khoá nào. Một khoá Train The Trainer tốt giải quyết rất tốt việc của nó. Chỉ là Truyền Nhân được dựng cho một việc khác, và Ní nên biết rõ mình cần việc nào.

Nếu Ní chưa rõ Train The Trainer là gì, đọc trước bài Train The Trainer là gì, ai cần học.

Một khoá Train The Trainer thường giải quyết việc gì

Một khoá đào tạo người đào tạo thường tập trung vào kỹ năng đứng lớp: thiết kế bài giảng, cách mở đầu, cách tương tác, cách cầm một lớp đông, cách xử lý câu hỏi khó. Học viên ra về với một khung bài giảng và kỹ năng dẫn lớp cơ bản.

Đó là thứ rất cần. Chính Cương cũng dạy nó trong Trainer Mastery. Nhưng khi đội của Cương ngồi nhìn cả thị trường để làm hồ sơ khách hàng cho Truyền Nhân, có một câu hỏi lặp lại: "Đứng được lớp rồi thì sao?" Nhiều chương trình dừng ở thiết kế bài giảng. Còn quãng đường từ "đứng được lớp" đến "có một chương trình mang tên mình, có người theo học lâu dài, không phải làm tất cả một mình" thì người học phải tự đi.

Truyền Nhân được dựng cho đúng quãng đường đó.

Điểm khác 1: thời gian, 12 tháng thay vì vài ngày

Truyền Nhân là hành trình 12 tháng, tái tục theo năm. Lý do không phải để kéo dài cho có. Có những thứ không học xong trong vài ngày: thói quen soạn bài có cấu trúc, sự vững vàng trước khán phòng, việc đóng gói một chương trình, việc dựng hệ thống phía sau. Những thứ đó cần được làm thật, sai thật, sửa thật, nhiều lần.

Trang Truyền Nhân viết về bốn chặng: "đo bằng chiều sâu, không đo bằng deadline." Mỗi người đi một nhịp riêng. Mentor đồng hành để từng chặng thật sự được đi qua, chứ không chỉ được học qua. Khi vòng năm đầu khép lại, quyết định tái tục là của Ní, sau khi nhìn lại những gì đã chuyển hoá.

Điểm khác 2: trao cả con đường, không chỉ một kỹ năng

Một khoá kỹ năng trao kiến thức trong một khoảng thời gian. Truyền Nhân trao lại các hệ thống Cương đã xây và dùng thật, theo một trình tự có chủ đích:

Ní để ý: kỹ năng đứng lớp chỉ là hai trong sáu hệ thống. Bốn hệ thống còn lại trả lời những câu một khoá kỹ năng thường không trả lời: dạy vì điều gì, ai làm phần việc lặp lại, người cần mình tìm tới mình bằng đường nào, và làm sao để người dạy không tắt lửa.

Điểm khác 3: một Mentor ở lại cùng, trong một nhóm nhỏ

Ở nhiều chương trình, giảng viên đổi theo lớp, học xong là chia tay. Ở Truyền Nhân, Ní đi cùng một Mentor là Lê Văn Cương suốt 12 tháng, trong một nhóm nhỏ những người cùng tần số. Câu trên trang Truyền Nhân nói đúng tinh thần đó: "Một nhóm nhỏ, đi chậm mà sâu."

Người đi cùng là người đã đi con đường này: trainer chuyên nghiệp từ 2017, gieo hạt đam mê huấn luyện từ 2013, 25 lớp Trainer Mastery với hơn 600 chủ doanh nghiệp, những khán phòng 3.500 đến 5.500 người như Success Business Summit và Business Summit 2023 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia. Hồ sơ đầy đủ ở bài hồ sơ chuyên môn trainer Lê Văn Cương.

Nhóm nhỏ cũng là lý do có buổi trò chuyện xét duyệt. Cương cần biết Ní đến vì muốn trở thành ai, chứ không chỉ vì muốn có thêm điều gì. Nhóm giữ được chất lượng vì không dành cho tất cả.

Điểm khác 4: có hệ thống làm việc phía sau

Học xong một khoá kỹ năng, Ní về lại với đúng bàn làm việc cũ: tự soạn, tự đăng, tự tư vấn, tự chăm. Ở chặng Tướng của Truyền Nhân, Ní dựng hệ thống phía sau mình: Bộ Não AI V3 đưa vào chính công việc huấn luyện, Hệ Thống Ngầm và phễu tự động để người cần Ní tìm được tới Ní.

Cương nói rõ một điều để Ní không kỳ vọng sai: AI không đứng lớp thay Ní. Hệ thống gánh phần lặp lại, còn đứng trước học viên và chuyển hoá họ vẫn là việc của Ní. Chi tiết từng lớp hệ thống ở bài những hệ thống nên đứng sau một người trainer.

Điểm khác 5: đi vào nội tâm và phong cách sống

Điểm khác cuối cùng là chỗ Cương không muốn nói quá. Nhiều chương trình khác cũng chạm đến nội tâm, Cương không nhận đây là thứ chỉ Truyền Nhân có. Điều khác là sự ghép đủ: nghề, hệ thống và nội tâm, trong cùng một hành trình, từ một người đã tự đi.

Ngoài nghề và hệ thống, Truyền Nhân được đồng hành ở ba tầng: phong cách sống (sống đúng điều mình dạy), tâm thức (Giáo Dục Tận Gốc bắt đầu từ người dạy), và trải nghiệm cùng những người cùng tần số. Đọc thêm ở bài Giáo Dục Tận Gốc.

"Em học Trainer Mastery rồi, Truyền Nhân còn gì mới?"

Nếu Ní là học viên cũ Trainer Mastery, có lẽ Ní đang hỏi câu này, nên Cương trả lời riêng. Trainer Mastery là nền của chặng Tài: bài giảng, giọng nói, sự hiện diện, cách dẫn khán phòng. Truyền Nhân là cả sáu hệ thống, 12 tháng, nhóm nhỏ, có hệ thống làm việc phía sau và hành trình nội tâm.

Cương không nói Truyền Nhân "hơn" Trainer Mastery, cũng không nói nó thay thế khoá Ní đã học. Hai thứ ở hai chặng khác nhau của cùng một con đường. Ní đã có Trainer Mastery thì Ní đã có nền của một chặng. Câu hỏi còn lại là Ní có muốn đi tiếp ba chặng kia cùng một người đi trước hay không.

Nói tóm lại bằng một bảng

Khi nào Ní nên chọn một khoá ngắn thay vì Truyền Nhân

Cương nói thật: không phải ai cũng nên bắt đầu bằng Truyền Nhân.

• Ní chỉ cần đào tạo đội nội bộ của công ty. Trainer Mastery hoặc chương trình Inhouse đúng việc hơn.
• Ní còn run khi nói trước đám đông và muốn bắt đầu từ chỗ đó. Chuỗi huấn luyện Stage Mastery có các bậc từ Nhập môn 1 ngày, Level 1 Public Speaking Mastery, Level 2 Inspiring Leadership đến Level 3 Trainer Mastery.
• Ní muốn thử cho biết nghề trainer có hợp không. Đọc cuốn Chinh Phục Nghề Trainer trước là nhẹ và đúng nhịp nhất.
• Ní chưa sẵn sàng cho một hành trình 12 tháng. Không sao. Truyền Nhân không đếm ngược, không thúc ai.

Điều hai con đường giống nhau

Dù chọn đường nào, có một điều không đổi: Ní phải đứng lớp thật và nhận góp ý thẳng. Không có chương trình nào biến Ní thành trainer nếu Ní chỉ ngồi nghe. Người học viên trong video cảm nhận của Cương nói về chuyện tự tin hơn khi đứng trước ống kính, khi làm video, khi livestream, khi đứng trên sân khấu hàng ngàn người. Sự tự tin đó đến từ những lần đứng lên thật, không đến từ tài liệu.

Truyền Nhân không bán suất, không có hoa hồng nhiều tầng, không hứa thu nhập. Nếu Ní đã đứng được lớp và đang tự hỏi "rồi sao nữa", có thể đây là lúc cho một buổi trò chuyện.