Thuyết trình, Train The Trainer hay Học Viện Số: ba chương trình Stage Mastery của trainer Lê Văn Cương, nên chọn cái nào?

Người tìm đến trainer Lê Văn Cương thường hỏi cùng một câu: "Em nên học khoá nào trước?" Stage Mastery có ba chương trình: Thuyết trình và tự tin nói trước đám đông, Train The Trainer, và Xây dựng Học Viện Số. Ba cái tên nghe đều liên quan đến sân khấu và đào tạo, nên dễ chọn nhầm. Bài này đặt ba chương trình cạnh nhau, dựa trên hồ sơ khách hàng của chính Stage Mastery, để anh chị thấy mình đang đứng ở tầng nào.

Ba chương trình là ba tầng, không phải ba lựa chọn ngang nhau

Hồ sơ Stage Mastery mô tả hành trình của một học viên bằng một mũi tên: Thuyết trình, sang Train The Trainer, sang Học Viện Số. Mỗi tầng giải một vấn đề mà tầng sau cần đã được giải xong. Người chưa đứng nói được trước đám đông thì khó dẫn một lớp học. Người chưa dạy được ai hiểu thì đóng gói kiến thức thành khoá online cũng khó có người học đến cuối.

Vì vậy câu hỏi đúng không phải "khoá nào hay nhất", mà là "vấn đề lớn nhất của mình lúc này nằm ở tầng nào". Trả lời được câu này thì chọn khoá chỉ còn là việc đọc bảng.

Bảng so sánh nhanh

Bảng dưới đây lấy nguyên từ hồ sơ ba chương trình của Stage Mastery:

• Khách đang ở đâu: Thuyết trình là người sợ hoặc chưa tự tin nói. Train The Trainer là người đã tự tin, muốn đi dạy. Học Viện Số là người đã có nghề, muốn nhân bản.
• Đau lõi: Thuyết trình là tự ti, né sân khấu. Train The Trainer là có nghề mà không truyền được. Học Viện Số là đổi thời gian lấy tiền.
• Khao khát: Thuyết trình là làm chủ sân khấu. Train The Trainer là thành trainer có thương hiệu. Học Viện Số là tài sản số và di sản.
• Lời hứa: tự tin toả sáng; biến chuyên môn thành khoá học; biến tri thức thành tài sản.
• Bước tiếp theo: từ Thuyết trình lên Train The Trainer, từ Train The Trainer lên Học Viện Số, từ Học Viện Số lên vai trò cộng sự, chuyển giao.

Tầng 1: Thuyết trình, khi nỗi sợ là thứ chặn đường

Chân dung của tầng này là chủ doanh nghiệp, leader hoặc chuyên gia từ 25 đến 50 tuổi, phải nói trong công việc như họp, pitch, hội thảo, bán hàng, dẫn dắt đội, nhưng run, thiếu tự tin, hoặc nói không cuốn. Nỗi đau mạnh nhất hồ sơ ghi lại là tự ti, né sân khấu, rồi bỏ lỡ cơ hội. Biết mình giỏi mà không thể hiện được.

Thứ người ở tầng này cần là thực hành và được sửa trực tiếp, không phải thêm lý thuyết. Thông điệp của chương trình nói thẳng: tự tin là kỹ năng, không phải năng khiếu. Năm nỗi đau cụ thể và cách huấn luyện ở tầng này được viết riêng trong bài thuyết trình tự tin cho chủ doanh nghiệp.

Tầng 2: Train The Trainer, khi có nghề mà không truyền được

Người ở tầng này đã có chuyên môn hoặc kết quả: trainer nội bộ doanh nghiệp, chuyên gia muốn đi dạy, leader muốn đào tạo đội ngũ bài bản. Họ không còn sợ đứng trước người khác. Cái họ thiếu là cách truyền đạt và cách thiết kế khoá học. Giỏi việc nhưng dạy người khác không hiểu, lớp nhạt, học viên thụ động, cầm lớp đông thì đuối.

Rào cản niềm tin hay gặp nhất là nghĩ phải có "duyên sư phạm". Câu trả lời của chương trình là có công thức thiết kế và dẫn lớp, ai cũng học được. Chi tiết ba nhóm người cần học và cách tự kiểm tra có ở bài Train The Trainer là gì, ai cần học.

Tầng 3: Học Viện Số, khi đổi thời gian lấy tiền đã quá mệt

Đây là tầng cho chuyên gia, trainer, chủ doanh nghiệp muốn đóng gói tri thức thành sản phẩm số như khoá online hay học viện số, bán tự động, có thu nhập không phụ thuộc thời gian, và để lại di sản. Hồ sơ mô tả nỗi đau mạnh nhất của họ: đổi thời gian lấy tiền mãi, kiệt sức, không nhân bản được, và sợ cả đời không để lại tài sản nào.

Rào cản thường là nghĩ làm học viện số cần ekip, cần giỏi công nghệ, cần nhiều thời gian. Chương trình gỡ bằng lộ trình, công cụ và AI, kèm sát người học vì biết họ sợ công nghệ phức tạp. Rủi ro hồ sơ ghi rõ ở tầng này là đầu tư làm khoá, làm hệ thống mà ế, mất tiền và mất niềm tin. Đó là lý do tầng 3 đứng sau tầng 2: một khoá online chỉ bán được lâu khi bên trong là một bài giảng người học hiểu và làm theo được. Muốn đọc kỹ khái niệm này, xem bài Học Viện Số là gì.

Bốn câu hỏi để tự chọn đúng tầng

Từ bảng so sánh, anh chị có thể tự xếp mình bằng bốn câu hỏi, trả lời lần lượt, dừng ở câu đầu tiên mình trả lời "chưa":

1. Mình đã đứng nói trước một nhóm người mà không run, có mở có kết chưa? Chưa thì bắt đầu ở Thuyết trình.
2. Mình đã có chuyên môn hoặc kết quả thật để chia sẻ chưa? Chưa thì việc trước mắt là làm nghề cho vững. Không chương trình đào tạo nào thay được chuyên môn.
3. Người khác học từ mình có hiểu và làm lại được không? Chưa thì vào Train The Trainer.
4. Mình đã dạy được, nhưng vẫn phải có mặt thì mới có tiền? Nếu đúng vậy, tầng tiếp theo là Học Viện Số.

Cách hỏi tuần tự này tránh được lỗi hay gặp nhất: nhảy thẳng lên tầng 3 vì hấp dẫn bởi chữ "thu nhập thụ động", trong khi gốc rễ vẫn là chưa tự tin nói hoặc chưa biết truyền đạt. Hồ sơ của chính chương trình cũng xếp đúng thứ tự này: xong tầng 1 mới mở đường lên tầng 2 và 3, không phải ai cũng bắt đầu ở tầng cao nhất.

Điểm chung của cả ba tầng

Đọc kỹ ba hồ sơ, có một mẫu lặp lại. Ở tầng nào, rào cản lớn nhất cũng là một niềm tin kiểu "mình không có năng khiếu": năng khiếu nói, duyên sư phạm, đầu óc công nghệ. Và ở tầng nào, câu trả lời của trainer Lê Văn Cương cũng giống nhau: tách thành kỹ năng, có khung, có thực hành, có người sửa trực tiếp. Ba chương trình khác nhau ở nội dung, nhưng cùng một cách nhìn về con người: thứ người ta tưởng là tài năng bẩm sinh phần lớn là kỹ năng chưa được dạy đúng cách.

Người thiết kế ba tầng này là ai

Trainer Lê Văn Cương có hơn 10 năm huấn luyện với hơn 20.000 học viên, đã dẫn 25 lớp Trainer Mastery với hơn 600 chủ doanh nghiệp, là diễn giả Success Business Summit 2022, Top 10 trainer Business Summit 2023 và từng lên talkshow VTV2. Hồ sơ chuyên môn đầy đủ có ở bài hồ sơ chuyên môn của trainer Lê Văn Cương. Muốn hiểu con người và chặng đường đứng sau ba chương trình, anh chị đọc Lê Văn Cương là ai.

"Tự tin là kỹ năng, không phải năng khiếu."