Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp 4.0 Dành Cho CEO
Bộ tài liệu và công cụ quản trị mà bất cứ một nhà quản lý hay CEO nào cũng cần có cho riêng mình
Giới thiệu
Thành Công Của Doanh Nghiệp Nằm Ở Cách Quản Lý
Có thể nói quản trị doanh nghiệp 4.0 mang ý nghĩa quyết định đối với việc thành bại của một tổ chức hay một doanh nghiệp bất kỳ. Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp 4.0 dành cho CEO được hệ thống hóa từ hơn 2500 tài liệu mềm, 10 năm sưu tầm và nghiên cứu ở các công ty trong nước và quốc tế, áp dụng cho 20 phòng ban khác nhau, với hơn 10.000 khách hàng, là một bộ tài liệu và công cụ quản trị mà bất cứ một nhà quản lý hay CEO nào cũng cần có cho riêng mình.
Sếp hiền lành - nhân viên bắt nạt
Ngày đầu tự mở doanh nghiệp, tôi luôn cố gắng là một vị sếp hòa nhã và chiều lòng nhân viên hết sức có thể
Buông lỏng quản lý
Sợ nhân viên áp lực, tôi chủ động thả lỏng quản lý để họ làm việc được thoải mái hơn.
Chính sách đãi ngộ cao
Sợ nhân viên thiệt thòi, tôi không ngừng nghiên cứu và đưa ra các chính sách đãi ngộ ngày một tốt hơn cho nhân viên của mình, miễn sao họ làm được việc và có hiệu quả!
Tuy nhiên, những thứ hiệu quả tôi mong chờ thì không thấy đâu nhưng lại có khá nhiều thứ mà tôi cho là hậu quả từ sự “dễ” của mình
Nhân viên trở nên "nhờn"
Thấy sếp như tôi dễ tính nên nhân viên dần thành ra... “nhờn” và lười biếng. Task việc giao mãi không hoàn thành với đủ thứ lý do bạo biện.
Nhân viên thiếu chủ động hơn
Khi thấy tôi có mặt ở văn phòng thì không khí làm việc của mọi người khá tốt, nhưng chỉ cần tôi phải đi công tác hay vắng mặt vì lý do gì thì họ lại chậm chạp đến ì ạch.
Nhân viên đòi hỏi nhiều hơn
Chế độ đãi ngộ mà tôi cố gắng để nhân viên mình không bị thiệt thòi gần như chưa bao giờ làm họ hài lòng. Lương cao lại hạch sách đòi cao hơn, đãi ngộ nhiều hơn, v.v.
Nhân viên nhiều yêu sách hơn
Chất lượng, hiệu quả công việc không như mong đợi, quỹ lương thì có hạn, mà cứ thiệt thòi chút là loạn lên đòi nghỉ việc!
Không thể để tình trạng đó tiếp tục mãi, tôi đã quyết định thử áp dụng công cụ để quản lý doanh nghiệp
Hệ thống nội quy, quy chế
Áp dụng HỆ THỐNG NỘI QUY, QUY CHẾ phù hợp, linh hoạt tạo môi trường chuyên nghiệp cho công ty, nhưng cũng đồng thời để cho nhân viên vừa đủ thoải mái để thỏa sức sáng tạo và phát huy tối đa năng lực.
Hệ thống KPI
Áp dụng HỆ THỐNG KPI cho từng phòng ban, từng vị trí để nhân viên có mục tiêu rõ ràng hơn và cố gắng hoàn thành. Trong khi đó, ở khía cạnh quản lý thì tôi không cần lúc nào cũng phải “gắt” như trước mà hiệu quả công việc vẫn đạt yêu cầu hay thậm chí là cao hơn trước.
Chính sách lương 3P
Áp dụng CHÍNH SÁCH LƯƠNG 3P tức là trả lương theo chức danh, theo năng lực, và theo thành tích của nhân viên. Nhờ vào bước đi này mà lương, thưởng được phân bổ hợp lý hơn cho từng cá nhân, các nhân viên không còn kêu ca hay phàn nàn trong khi quỹ lương cũng được tối ưu hóa.
Giải pháp đang ở ngay trước mắt sếp
BỘ TÀI LIỆU CEO 4.0
Xây dựng quản lý công ty, tối ưu quy trình doanh nghiệp gồm 2500 file mềm
KHÁCH HÀNG
10.000+ KHÁCH HÀNG Đã sử dụng và đạt được những kết quả tuyệt vời về việc tự
10 NĂM NGHIÊN CỨU
10 NĂM Sưu tầm và nghiên cứu từ các công ty lớn ở trong và ngoài nước
PHÒNG BAN
20 phòng ban khác nhau được nghiên cứu áp dụng và xây dựng trong bộ tài liệu
Lợi ích các sếp chắc chắn nhận được với bộ tài liệu này
- Mỗi một nhân viên trong công ty đều làm chủ được công việc của chính và quan trọng là ý thức trách nhiệm với công việc rõ ràng hơn.
- Tinh thần làm việc của cả tập thể được đẩy lên cao nhất, hiệu quả công việc cũng tăng lên chóng mặt.
- Các sếp sẽ được nắm trong tay bí kíp nhìn người và dùng người chuẩn xác, giúp cho việc sắp xếp, phân công nhiệm vụ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
- Hệ thống KPI cụ thể cho từng vị trí sẽ làm hài lòng những nhân viên khó tính nhất và các sếp cũng sẽ đỡ đau đầu hơn rất nhiều.
- Các sếp sẽ có thể biến doanh nghiệp của mình trở thành bến đỗ vững chắc và là môi trường mơ ước mà mọi nhân tài đều mong muốn ở lại để cống hiến.
- Các sếp sẽ nắm trong tay đội ngũ bán hàng mơ ước với sự xuất sắc vượt xa mọi mong đợi.
- Cả bộ máy sẽ vận hành một cách trôi chảy theo lộ trình thống nhất, cùng hướng đến lợi ích chung mà bất kể có sự hiện diện hay không của các sếp tại văn phòng.
lần đầu tiên được chuyển giao
Tổng quan bộ tài liệu
20.000 Khách Hàng Nói Về Bộ Tài Liệu
Anh Trần Trọng Anh Sơn
Chị Hà Thị Vân
Anh Lê Hải Thanh
Ông Bùi Ngọc Đoàn
Nguyễn Thị Thanh Như
Phạm Đăng Thường
Trương Thái Huy
Trở Thành Sếp tiếp theo thành công
Các sếp có muốn là người tiếp theo sở hữu Bộ Tài Liệu Doanh Nghiệp Quản Trị 4.0 Dành Cho CEO không?
Cơ hội nhận thêm bộ quà tặng giá trị gồm:
Xin chúc mừng
Bạn là 1 trong 10 khách hàng MAY MẮN nhận được SUẤT ƯU ĐÃI NGẪU NHIÊN trong ngày hôm nay (chỉ bạn và 9 khách hàng may mắn nhìn thấy bảng giảm giá này, giảm giá này không hiển thị với tất cả mọi người). Bạn sẽ được giảm giá 65% chỉ còn 799.000đ.
Câu hỏi thường gặp
GIÁ GỐC 2.399.000đ – ƯU ĐÃI 65% CÒN 799.000đ
